Regidoria d'Espais Comuns i Qualitat Urbana
MEMÒRIA
Podem afirmar que l’actual anualitat pressupostària es pot considerar de transició entre la liquidació —en la mesura que es puga— del romanent negatiu de l’exercici anterior i les limitacions de l’actual pel deute anterior —i acumulat— a proveïdors. Per tant, donada la precarietat de recursos, aquest departament es planteja atendre les urgències inajornables i renuncia a altre tipus de projectes que millorarien la qualitat urbana i que, en molts casos, són demandes dels ciutadans: les voreres del Camí, la passarel·la per a vianants sobre el barranc que separa els termes d’Alcoi i Cocentaina, etc. A més a més, s’ajusten totes les partides al màxim possible.
No obstant això, el pressupost d’aquest departament per a l’exercici 2012 vol cobrir diversos objectius o fronts d’actuació, en concret:
- Primer, donar una solució als temes més urgents, bàsicament de clavegueram (però no solament), molts dels quals, per les raons que siguen, es van quedar sense resoldre durant l’anterior govern: les reparacions (mínimes) del carrer Doña Amàlia, el clavegueram del carrer Sant Pancraç, un bon grapat d’albellons que no funcionen, el drenatge del final del carrer Teresa Jornet, abocaments al Barranquet de Soler, el camí de Sant Rafel (si hi ha cooperació de la Diputació), etc. A més, quan es dispose de la partida corresponent, es licitaran les obres de reparació de la solsida del carrer Calderón, tot i que es reclamarà a la companyia d’assegurances per via judicial. Cal tenir present que poden sorgir més urgències que desborden aquest pressupost (com ha passat al pont d’accés al polígon Santiago Payá) i caldrà buscar-hi altres vies de finançament. Pel que respecta a aquest tema, s’està en contacte permanent amb la Generalitat. Deixem per a primers del proper exercici altres urgències.
- Segon, facilitar a les brigades el material bàsic que necessiten per a desenvolupar la seua tasca diàriament (material elèctric, d’obra, de jardins...). Per exemple, es vol que facen rampes d’accessibilitat, introduïsquen temporitzadors i cèl·lules per tal d’estalviar consum d’energia elèctrica durant les hores nocturnes a les pistes poliesportives on faça llum, etc.
- I, finalment, dedicar allò imprescindible perquè els espais públics d’ús lúdic (parcs i jardins) mantinguen un nivell mínim de qualitat per tal que els ciutadans —sobretot els xiquets— puguen gaudir de les condicions idònies. Manteniment i millora del que tenim, doncs, en la mesura que siga possible.
D’una altra banda, s’assumeix per part del departament la gestió de dues concessions de serveis a la ciutat: el de l’enllumenat públic i de la xarxa semafòrica, concedit a l’empresa ETRA, i la neteja dels edificis de titularitat municipal (excepte la Casa Consistorial), que queda així unificada en la seua gestió per part d’IGS. Hem ajustat les partides als nivells que des del punt de vista pressupostari es podia arribar, reestructurant —si calia— les feines i funcions. Queden per a propers exercicis, si és possible, portar a terme projectes pendents de millora de les infraestructures urbanes, la renovació dels espais públics, la introducció d’un altre tipus de vehicles més sostenibles per a les brigades, etc.
Paco Blay
Regidoria Espais Comuns i Qualitat Urbana
