Alcoi Demà - Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado de Alcoi Una Ciudad Inteligente
LÍNEA DE ACTUACIÓN 1
IMPLANTACIÓN DE UNA PLATAFORMA TECNOLÓGICA PARA LA DINAMIZACIÓN ECONÓMICA DE LA CIUDAD
OT OT2 Mejorar el uso y calidad de las TIC y el acceso a las mismas.
OE OE.2.3.3. Promover las tecnologías de la información en Estrategias urbanas integradas, incluyendo Administración electrónica local y Smart Cities.
OTROS OT COMPLEMENTARIOS OT1. Fortalecimiento de la investigación, del desarrollo tecnológico y de la innovación.
OT3. Mejora de la competitividad de las PYME.
OT8. Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral.
OT11. Mejora de la eficiencia de la administración pública.
RETO URBANO AL QUE RESPONDE RETO 1. Desarrollo del Modelo Smart City a fin de mejorar los servicios municipales, reforzar los procesos de participación ciudadana e impulsar políticas públicas a través de las TICs (e-government).
OBJETIVO A LARGO PLAZO
  • Integrar los MODELOS SMART CITY en la mayoría de los procesos, tanto hacia la ciudadanía como hacia el servicio público.
  • Fomentar la INNOVACIÓN en todos sus aspectos como eje transversal a muchos hitos de ciudad.
  • Generar nuevas condiciones y oportunidades para el IMPULSO ECONÓMICO Y ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE de la ciudad.
DESCRIPCIÓN Esta línea de actuación se centra en la definición y puesta en marcha de una plataforma Big Data sobre la que volcar la información territorial (internacional, nacional y municipal), de negocio y de oportunidades al servicio tanto del Ayuntamiento como de las personas emprendedoras y de las empresas, con la finalidad última de promover nueva economía local y facilitar la expansión de las empresas de la ciudad .
ESTRATEGIAS SECTORIALES PREVIAS Las Estrategias Sectoriales previas que se toman como punto de partida son las siguientes:
  • Hoja de Ruta Smart City Alcoi (Ver Anexo V).
  • Plan de Acción Comercial (Ver Anexo XI).
Plan Integral de Política Industrial I2+(Ver Anexo XIII).
Plan de Igualdad (Anexo IX).
FUENTE DE FINANCIACIÓN Fondos propios 50%
Fondos FEDER 50%
DESCRIPCIÓN Y TIPOLOGÍA DE OPERACIONES Las características/bondades clave de la herramienta se asientan sobre los siguientes principios/funcionalidades:
  1. FRONT OFFICE (WEB): Acceso a información por parte de terceros designadas por el CLIENTE, diferenciando dos perfiles EMPRESA y CIUDADAN@:
    • Para perfil "EMPRESA". Sistema de geoposición de perfiles de usuarios, para tener herramientas del apoyo a las decisiones.
      • Perfil de usuarios, a través de ubicación, edad, sexo, renta ..
      • Servicios de la zona.
      • Identificación de target y potencial mercado.
      • Identificación de zonas de influencia.
      • Distribución de la competencia o huecos donde instalar nuevos modelos de negocio (basado en CNAE).
      • Identificación de puntos de venta y posibles ubicaciones en función de target y/o servicios.
      • Identificación de tendencias.
      • Optimizar inversión en acciones de marketing.
      • Distribución de competencia (basado en CNAE)
      • Gráficos de evolución por sector,y comparación a nivel nacional, o provincial si dicha información está disponible, y cálculo de límites que pueden considerarse normales.
    • Para perfil "CIUDADAN@"
      • Identificación de zonas donde puede localizar su vivienda en función de los servicios.
      • Acceso a informes de datos estadísticos y de análisis de ellos que pueden ser de su interés.
      • Evolución de empleo, ratios actuales y evolución y cálculo de límites que pueden considerarse normales.
      • Creación de empresas, ratios actuales y evolución y cálculo de límites que pueden considerarse normales. Creación de servicios.
    • Comparativas a nivel nacional y/o provincial en caso de estar disponible esta información..

  2. BACK OFFICE con las siguientes funcionalidades:
    • Acceso a las personas internas designadas por el CLIENTE.
    • Gestión de los permisos.
    • Acceso a datos resumen de accesos.
    • Estadísticas de uso de servicio.

  3. INFORMES CUADRO DE MANDOS con la siguientes funcionalidades:
    • Acceso global a la información del sistema.
    • Identificación de elementos de interés económico (nuevas empresas, empresas cerradas, incremento de empleo, volumen de negocio, empresas superan el año de vida, 3 años, 5 años)
    • Ratios actuales.
    • Evolución y análisis.
    • Cálculo de limites.
    • Gestión de los permisos.
    • Acceso a datos resumen y visualización gráfica.
    • Alarmas de sectores,a nivel global.
    • Industrial.
    • Comercial.
    • Servicios.
    • Alarmas a nivel más detallado por actividad económica. Ejemplo: Dentro de industrial Extractivas, Manufactureras, Agropecuaria ....
    • Acceso a los gráficos de análisis por sector o detalle para evaluar los posibles riesgos.
    • Comparativas con otros periodos.

  4. CONEXIÓN CON DIVERSAS FUENTES DE DATOS CON EL FIN DE COMPLETAR LA INFORMACIÓN: Se conectará con diversos servicios de organismos oficiales o contrastados para la obtención de datos con el objetivo de alimenta r inicialmente el sistema . Entre los se rvicios det ectados tenemos:
    • Sepe.
    • Ine.
    • Seguridad Social.
    • Catastro.
    • CNIG-IGN.
    • Servef.
    • Registro Mercantil.

  5. REQUISITOS TÉCNICOS: Se necesitaría una infraestructura master-slave para evitar la pérdida de datos, con duplicidad de servicios para evitar caídas o posibles corrupciones. Se necesitará monitorización 24h de los principales servicios, estado de los servidores, funcionamiento de servicios web, funcionamiento de las réplicas de datos, control de espacio en disco, memoria y cualquier otro que se considere necesario.
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE OPERACIONES

Primer nivel:

  • Operaciones orientadas a fomentar las tecnologías de información y comunicación urbana, incluida su accesibilidad a toda la ciudadanía ...
  • Operaciones orientadas a la implementación de una plataforma de conciencia colectiva como solución común de comunicación, participación, captura y análisis de datos del visitante o ciudadano/a de Alcoi.
  • Operaciones orientadas a mejorar el uso TIC y nuevas tecnologías como herramientas Smart City de Alcoi.

Segundo nivel:

  • Operaciones orientadas a mejora de las herramientas TIC de Alcoi.
  • Operaciones orientadas a complementar programas locales y regionales cuyo objetivo principal se supedite a la línea de actuación y objetivo de la Estrategia DUSI.
  • Operaciones orientadas a fomentar la participación ciudadana y promueva la igualdad y accesibilidad universal de todos los colectivos.
  • Operaciones que se adecuen a la elegibilidad de los gastos presupuestarios y financiación operativa solicitada.

Tercer nivel:

  • Operaciones que ayuden al cumplimiento de la Ley 39/2015 y Ley 40/2015, que obligan al procesamiento administrativo electrónico de todos los municipios.
  • Operaciones que ayuden al cumplimiento del Real Decreto 1494/2007 en base al reglamento sobre las condiciones básicas para el acceso de las personas con discapacidad a las tecnologías, productos y servicios relacionados con la sociedad de la información.
PRESUPUESTO TOTAL 100.000€
CRONOGRAMA
201420152016201720182019202020212022
20.000€20.000€20.000€20.000€20.000€
RESULTADOS ESPERADOS DE LA ESTRATEGIA A NIVEL GLOBAL Fomentar las tecnologías de información y comunicación urbanas, incluida su accesibilidad a todos los/as ciudadanos/as, que ayuden a gestionar de forma inteligente las actividades y servicios de la ciudad y la conexión entre las mismas,dirigidas hacia le concepto de "Smart City" y la "e-administración local", en línea con la Agenda Digital para España.
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD OT2
Indicador V. Actual V. Previsto
E024: Número de usuarios que tienen acceso o cubiertos por las aplicaciones/servicios de Administración electrónica (usuarios) 15.000 55.000
OTROS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD FEDER APLICABLES
Indicador V. Actual V. Previsto
C026: Número de empresas que cooperan con centros de investigación (Empresas) 100 500
C027: Inversión privada en paralelo al apoyo público en proyectos de innovación o I+D (Euros) 1.000.000€ 2.000.000€
C034: Reducción anual estimada de gases efecto invernadero (GEI) (Toneladas equivalentes de CO2/año) 116.499,63 38.784,22
E014: Número de bienes o servicios innovadores adquiridos por el sector público (Número) 2 20
E016: Número de usuarios que están cubiertos por un determinado servicio público electrónico de Smart Cities (usuarios) 100 50.000
E021: Investigadores-año participando en proyectos cofinanciados (Personas-año) 10 20
E024a: Número de procedimientos teletramitables que se crean o mejoran con la línea de actuación (Número) 2 20
E039: Número de personas impactadas por actuaciones de promoción de los sectores económicos en particular los sectores turístico, comercial y culturales (Personas() 1.000 50.000
INDICADORES PROPIOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOI
Indicador V. Actual V. Previsto
INDICADOR PROPIO 1: Número de fuentes de información a nivel nacional a las que se encuentra conectada la herramienta. 2 20
INDICADOR PROPIO 2: Número de fuentes de información a nivel internacional a las que se encuentra conectada la herramienta. 0 10
INDICADOR PROPIO 3: Número de usuarios (perfil ciudadan@) que utilizan la herramienta 0 500
INDICADOR PROPIO 4: Número de usuarios (perfil empresa) que utilizan la herramienta 0 100