OT |
OT2 Mejorar el uso y calidad de las TIC y el acceso a las mismas.
|
OE |
OE.2.3.3. Promover las tecnologías de la información en Estrategias urbanas integradas, incluyendo Administración electrónica local y Smart Cities.
|
OTROS OT COMPLEMENTARIOS |
- OT1. Fortalecimiento de la investigación, del desarrollo tecnológico y de la innovación.
- OT3. Mejora de la competitividad de las PYME.
- OT8. Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral.
- OT11. Mejora de la eficiencia de la administración pública.
|
RETO URBANO AL QUE RESPONDE |
RETO 1. Desarrollo del Modelo Smart City a fin de mejorar los servicios municipales, reforzar los procesos de participación ciudadana e
impulsar políticas públicas a través de las TICs (e-government).
|
OBJETIVO A LARGO PLAZO |
- Integrar los MODELOS SMART CITY en la mayoría de los procesos, tanto hacia la ciudadanía como hacia el servicio público.
- Fomentar la INNOVACIÓN en todos sus aspectos como eje transversal a muchos hitos de ciudad.
- Generar nuevas condiciones y oportunidades para el IMPULSO ECONÓMICO Y ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE de la ciudad.
|
DESCRIPCIÓN |
Esta línea de actuación se centra en la definición y puesta en marcha de una plataforma Big Data sobre la que volcar la
información territorial (internacional, nacional y municipal), de negocio y de oportunidades al servicio tanto del
Ayuntamiento como de las personas emprendedoras y de las empresas, con la finalidad última de promover nueva economía local
y facilitar la expansión de las empresas de la ciudad .
|
ESTRATEGIAS SECTORIALES PREVIAS |
Las Estrategias Sectoriales previas que se toman como punto de partida son las siguientes:
- Hoja de Ruta Smart City Alcoi (Ver Anexo V).
- Plan de Acción Comercial (Ver Anexo XI).
Plan Integral de Política Industrial I2+(Ver Anexo XIII).
Plan de Igualdad (Anexo IX).
|
FUENTE DE FINANCIACIÓN |
- Fondos propios 50%
- Fondos FEDER 50%
|
DESCRIPCIÓN Y TIPOLOGÍA DE OPERACIONES |
Las características/bondades clave de la herramienta se asientan sobre los siguientes principios/funcionalidades:
- FRONT OFFICE (WEB): Acceso a información por parte de terceros designadas por el CLIENTE, diferenciando dos perfiles
EMPRESA y CIUDADAN@:
- Para perfil "EMPRESA". Sistema de geoposición de perfiles de usuarios, para tener herramientas del apoyo a las decisiones.
- Perfil de usuarios, a través de ubicación, edad, sexo, renta ..
- Servicios de la zona.
- Identificación de target y potencial mercado.
- Identificación de zonas de influencia.
- Distribución de la competencia o huecos donde instalar nuevos modelos de negocio (basado en CNAE).
- Identificación de puntos de venta y posibles ubicaciones en función de target y/o servicios.
- Identificación de tendencias.
- Optimizar inversión en acciones de marketing.
- Distribución de competencia (basado en CNAE)
- Gráficos de evolución por sector,y comparación a nivel nacional, o provincial si dicha información está disponible,
y cálculo de límites que pueden considerarse normales.
- Para perfil "CIUDADAN@"
- Identificación de zonas donde puede localizar su vivienda en función de los servicios.
- Acceso a informes de datos estadísticos y de análisis de ellos que pueden ser de su interés.
- Evolución de empleo, ratios actuales y evolución y cálculo de límites que pueden considerarse normales.
- Creación de empresas, ratios actuales y evolución y cálculo de límites que pueden considerarse
normales. Creación de servicios.
- Comparativas a nivel nacional y/o provincial en caso de estar disponible esta información..
- BACK OFFICE con las siguientes funcionalidades:
- Acceso a las personas internas designadas por el CLIENTE.
- Gestión de los permisos.
- Acceso a datos resumen de accesos.
- Estadísticas de uso de servicio.
- INFORMES CUADRO DE MANDOS con la siguientes funcionalidades:
- Acceso global a la información del sistema.
- Identificación de elementos de interés económico (nuevas empresas, empresas cerradas, incremento de empleo, volumen de negocio, empresas superan el año de vida, 3 años, 5 años)
- Ratios actuales.
- Evolución y análisis.
- Cálculo de limites.
- Gestión de los permisos.
- Acceso a datos resumen y visualización gráfica.
- Alarmas de sectores,a nivel global.
- Industrial.
- Comercial.
- Servicios.
- Alarmas a nivel más detallado por actividad económica. Ejemplo: Dentro de industrial Extractivas, Manufactureras, Agropecuaria ....
- Acceso a los gráficos de análisis por sector o detalle para evaluar los posibles riesgos.
- Comparativas con otros periodos.
- CONEXIÓN CON DIVERSAS FUENTES DE DATOS CON EL FIN DE COMPLETAR LA INFORMACIÓN: Se conectará con diversos servicios de organismos oficiales o contrastados para la obtención
de datos con el objetivo de alimenta r inicialmente el sistema . Entre los se rvicios det ectados tenemos:
- Sepe.
- Ine.
- Seguridad Social.
- Catastro.
- CNIG-IGN.
- Servef.
- Registro Mercantil.
- REQUISITOS TÉCNICOS:
Se necesitaría una infraestructura master-slave para evitar la pérdida de datos, con duplicidad de servicios para evitar caídas o
posibles corrupciones. Se necesitará monitorización 24h de los principales servicios, estado de los servidores, funcionamiento de
servicios web, funcionamiento de las réplicas de datos, control de espacio en disco, memoria y cualquier otro que se considere necesario.
|
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE OPERACIONES |
Primer nivel:
- Operaciones orientadas a fomentar las tecnologías de información y comunicación urbana, incluida su accesibilidad a toda la ciudadanía ...
- Operaciones orientadas a la implementación de una plataforma de conciencia colectiva como solución común de comunicación, participación, captura y análisis
de datos del visitante o ciudadano/a de Alcoi.
- Operaciones orientadas a mejorar el uso TIC y nuevas tecnologías como herramientas Smart City de Alcoi.
Segundo nivel:
- Operaciones orientadas a mejora de las herramientas TIC de Alcoi.
- Operaciones orientadas a complementar programas locales y regionales cuyo objetivo
principal se supedite a la línea de actuación y objetivo de la Estrategia DUSI.
- Operaciones orientadas a fomentar la participación ciudadana y promueva la igualdad y
accesibilidad universal de todos los colectivos.
- Operaciones que se adecuen a la elegibilidad de los gastos presupuestarios y financiación operativa solicitada.
Tercer nivel:
- Operaciones que ayuden al cumplimiento de la Ley 39/2015 y Ley 40/2015, que obligan al procesamiento administrativo electrónico de todos los municipios.
- Operaciones que ayuden al cumplimiento del Real Decreto 1494/2007 en base al reglamento sobre las condiciones básicas para el acceso de las personas con
discapacidad a las tecnologías, productos y servicios relacionados con la sociedad de la información.
|
PRESUPUESTO TOTAL |
100.000€ |
CRONOGRAMA |
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| | | 20.000€ | 20.000€ | 20.000€ | 20.000€ | 20.000€ | |
|
RESULTADOS ESPERADOS DE LA ESTRATEGIA A NIVEL GLOBAL |
Fomentar las tecnologías de información y comunicación urbanas, incluida su accesibilidad a todos los/as ciudadanos/as, que ayuden a gestionar
de forma inteligente las actividades y servicios de la ciudad y la conexión entre las mismas,dirigidas hacia le concepto de "Smart City" y la "e-administración local",
en línea con la Agenda Digital para España.
|
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD OT2 |
Indicador | V. Actual | V. Previsto |
E024: Número de usuarios que tienen acceso o cubiertos por las aplicaciones/servicios
de Administración electrónica (usuarios)
|
15.000 |
55.000 |
OTROS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD FEDER APLICABLES |
Indicador | V. Actual | V. Previsto |
C026: Número de empresas que cooperan con centros de investigación (Empresas) |
100 |
500 |
C027: Inversión privada en paralelo al apoyo público en proyectos de innovación o I+D (Euros) |
1.000.000€ |
2.000.000€ |
C034: Reducción anual estimada de gases efecto invernadero (GEI) (Toneladas equivalentes de CO2/año) |
116.499,63 |
38.784,22 |
E014: Número de bienes o servicios innovadores adquiridos por el sector público (Número) |
2 |
20 |
E016: Número de usuarios que están cubiertos por un determinado servicio público electrónico de Smart Cities (usuarios) |
100 |
50.000 |
E021: Investigadores-año participando en proyectos cofinanciados (Personas-año) |
10 |
20 |
E024a: Número de procedimientos teletramitables que se crean o mejoran con la línea de actuación (Número) |
2 |
20 |
E039: Número de personas impactadas por actuaciones de promoción de los sectores económicos en particular los
sectores turístico, comercial y culturales (Personas() |
1.000 |
50.000 |
INDICADORES PROPIOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOI |
Indicador | V. Actual | V. Previsto |
INDICADOR PROPIO 1: Número de fuentes de información a nivel nacional a las que se encuentra conectada la herramienta. |
2 |
20 |
INDICADOR PROPIO 2: Número de fuentes de información a nivel internacional a las que se encuentra conectada la herramienta. |
0 |
10 |
INDICADOR PROPIO 3: Número de usuarios (perfil ciudadan@) que utilizan la herramienta |
0 |
500 |
INDICADOR PROPIO 4: Número de usuarios (perfil empresa) que utilizan la herramienta |
0 |
100 |
|
|
|