Fondos de desarrollo regional (FEDER) Una manera de hacer Europa

Alcoi Demà - Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado de Alcoi Una Ciudad Integradora

LÍNEA DE ACTUACIÓN 12
PUESTA EN VALOR DE ESPACIOS URBANOS PARA NUEVOS USOS SOCIALES, FORMATIVOS Y DE PROMOCIÓN ECONÓMICA QUE FAVOREZCAN LA INCLUSIÓN SOCIAL
OT OT9. Fomento de la inclusión social y la lucha contra la pobreza y contra cualquier tipo de discriminación.
OE OE.9.8.2. Regeneración física,económica y social del entorno urbano en áreas urbanas desfavorecidas a través de Estrategias urbanas integradas.
OTROS OT COMPLEMENTARIOS
  • OT3.Mejora de la competitividad de las PYME.
  • OT8.Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral.
  • OT10.Inversión sin educación, formación y aprendizaje permanente.
  • OT11. Mejora de la eficiencia de la administración pública.
RETO URBANO AL QUE RESPONDE RETO 7.Impulso de los recursos y equipamientos de apoyo al nuevo emprendimiento social, en especial el emprendimiento femenino.
OBJETIVO A LARGO PLAZO
  • Crear las condiciones óptimas para una ALTA CALIDAD DE VIDA Y DE IGUALDAD SOCIAL.
  • Regenerar los espacios de oportunidad de Alcoi para MEJORAR LA INTEGRACIÓN E INTERCONEXIÓN ENTRE LAS DIFERENTES ZONAS Y BARRIOS DE LA CIUDAD.
  • Mejorar el entorno urbano, la rehabilitación de viejas zonas industriales y la reducción de la contaminación del suelo y atmósfera.
DESCRIPCIÓN La línea de actuación, complementaria a la línea L9 (Rehabilitación de antiguos espacios industriales para nuevos usos) se centra en el despliegue de acciones encaminadas a dotar los espacios urbanos de desuso de nuevo valor social, formativo y de promoción económica que favorezcan la inclusión social, la no discriminación y la generación de empleo y actividad económica sostenibles.
ESTRATEGIAS SECTORIALES PREVIAS

Las Estrategias Sectoriales previas que se toman como punto de partida son las siguientes:

  • Plan General Estructural de Alcoi 2015(Anexo XII).
  • Plan de Igualdad(Ver Anexo IX)
  • Plan de Acción Comercial(Anexo XI)
  • Plan Integral de Política Industrial I2+ (Ver Anexo XIII)
FUENTE DE FINANCIACIÓN
  • Fondos FEDER 50%
  • Fondos Propios 50%
DESCRIPCIÓN Y TIPOLOGÍA DE OPERACIONES

Las acciones enmarcadas en esta línea de actuación deben complementar, sin solapar ni duplicar competencias y actividades, las acciones de regeneración urbana y rehabilitación de infraestructuras en el antiguo enclave industrial de Rodes. Es decir, esta línea se centra en la parte no edificatoria del proyecto de regeneración de Rodes y Ceres.

Con tal fin, la tipología de acciones a desplegar se centrarán en actuaciones encaminadas directamente a OFRECER ESPACIOS Y OPORTUNIDADES DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL A LA CIUDADANÍA, como por ejemplo:

  • Creación de espacios museísticos de la industria.
  • Creación de espacios dedicados a conciertos y actuaciones musicales.
  • Creación de salas para empresas de l+D+i.
  • Creación de centros de formación para el empleo,sala de lectura.
  • Dotación de espacios verdes con utilización de energías alternativas,etc.
  • Desarrollo de programas culturales enfocados a colectivos socialmente vulnerables.
  • Desarrollo de programas de fomento de la innovación entre el tejido local.
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE OPERACIONES

Primer nivel:

  • Operaciones orientadas a la dotación de servicios y rehabilitación de infraestructura de servicios.
  • Operaciones orientadas a mejora del entorno urbano, revitalizar la ciudad, rehabilitar y descontaminar viejas zonas industriales (incluidas zonas de reconversión), reducir la contaminación atmosférica y promover medidas de reducción del ruido.
  • Operaciones orientadas a reforzar la diversidad de usos, actividades económicas y preservación del patrimonio industrial y arquitectónico.

Segundo nivel:

  • Operaciones que promuevan la integración e igualdad social, accesibilidad universal y un diseño de ciudad bajo perspectiva de género.
  • Operaciones orientadas a complementar programas locales y regionales cuyo objetivo principal se supedite a la línea de actuación y objetivo de la Estrategia DUSI.
  • Operaciones que se adecúen a la elegibilidad de los gastos presupuestarios y financiación operativa solicitada.

Tercer nivel:

  • Operaciones que ayuden a conseguir los objetivos trazados en la Estrategia ante el Cambio Climático 2013-2020 de la Generalitat Valenciana.
  • Operaciones que ayuden a cumplir los acuerdos logrados en la Cumbre del Clima, COP21.
  • Operaciones que ayuden al cumplimiento de la Ley 24/2015 para afrontar la emergencia en el ámbito de la vivienda y la pobreza energética.
  • Operaciones que ayuden al cumplimiento de los objetivos trazados en la Estrategia Territorial de la Comunitat Valenciana.
PRESUPUESTO TOTAL 3.510.000€
CRONOGRAMA
201420152016201720182019202020212022
20.000€1.990.000€990.000€220.000€290.000€
RESULTADOS ESPERADOS
  • Mejora de la calidad de vida de la ciudadanía a través del acceso a infraestructuras con nuevo valor social, formativo y de promoción económica que favorezcan la inclusión social, la no discriminación y la generación de empleo y actividad económica sostenibles.
  • Utilización de enclaves urbanos de alto valor patrimonial para usos formativos y sociales.
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD OT2
Indicador V. Actual V. Previsto
E059: Personas beneficiadas por operaciones de regeneración física, económica y social del entorno urbano, incluidas en proyectos pertenecientes a Estrategias Urbanas Integradas.(NÚmero) 0 1.000
OTROS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD FEDER APLICABLES
Indicador V. Actual V. Previsto
C022: Superficie total de suelo rehabilitado(Hectáreas). 5,44 10
E036: Población beneficiada por la actuación de infraestructura (o equipamiento) social (Número personas) 0 100
E064: Superdicie de edificios o lugares pertenecientes al patrimonio cultural, de uso principal no turístico, rehabilitados o mejorados (m2) 200.000 500.000
INDICADORES PROPIOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOI
Indicador V. Actual V. Previsto
INDICADOR PROPIO 36: Número de nuevos tipos de actividades sociales o culturales desarrolladas en la manzana de Rodes. 0 20
INDICADOR PROPIO 37: Número de empresas sociales o culturales ubicadas en la manzana de Rodes. 0 20
INDICADOR PROPIO 38: Número de actividades de emprendimiento femenino desarrolladas en el nuevo enclave. 0 10