Alcoi Demà - Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado de Alcoi Una Ciudad Sostenible

LÍNEA DE ACTUACIÓN 8
REVITALIZACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO COMO BIEN DE INTERÉS CULTURAL: ACTUACIONES DE RENOVACIÓN Y REHABILITACIÓN
OT OT6. Preservación y protección del medio ambiente y fomento de la eficiencia de los recursos.
OE OE.6.3.4. Promover la protección, fomento y desarrollo del patrimonio cultural y natural de las áreas urbanas, en particular las de interés turístico.
OTROS OT COMPLEMENTARIOS
  • OT4.Apoyo de la transición hacia una economía de bajas emisiones de carbono.
  • OT3.Mejora de la competitividad de las PYME.
  • OT8.Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral.
  • OT9.Fomento de la inclusión social y la lucha contra la pobreza y contra cualquier tipo de discriminación.
RETO URBANO AL QUE RESPONDE

RETO 5.Transformación de antiguos enclaves industriales en el Centro Histórico para su revitalización comercial y generación de nueva actividad económica.

RETO 6.Hacer extensible la existencia de dotaciones culturales y de promoción de la innovación a todo el municipio y toda la ciudadanía.

OBJETIVO A LARGO PLAZO
  • Regenerar los espacios de oportunidad de Alcoi para MEJORAR LA INTEGRACIÓN E INTERCONEXIÓN ENTRE LAS DIFERENTES ZONAS Y BARRIOS DE LA CIUDAD (PEATONALIZACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO).
  • Mejorar el entorno urbano, la rehabilitación de viejas zonas industriales y la reducción de la contaminación del suelo y atmósfera.
DESCRIPCIÓN La línea de actuación busca la revitalización del Centro Histórico a través de actuaciones de renovación y rehabilitación urbanas.
ESTRATEGIAS SECTORIALES PREVIAS

Las Estrategias Sectoriales previas que se toman como punto de partida son las siguientes:

  • Plan de Acción Comercial (Ver Anexo XI)
  • Plan General Estructural de Alcoi 2015(Anexo XII).
FUENTE DE FINANCIACIÓN
  • Fondos FEDER 50%
  • Generalitat Valenciana 50%
DESCRIPCIÓN Y TIPOLOGÍA DE OPERACIONES

El fenómeno de despoblamiento del casco histórico ha sido realmente importante, con el consiguiente proceso de degradación física y de actividad que ello comporta.

Se pretende ahora tratar el problema de la degradación del casco histórico, analizado con la globalidad que supone su interrelación con el resto de la ciudad y a borde su tratamiento con el grado de detalle propio de un Plan de Reforma Interior, de manera que se puedan aplicar las medidas necesarias para la regeneración del centro histórico y para su mantenimiento como hito que ha merecido su consideración como Bien de Interés Cultural.

Tipología de acciones a desplegar:

  • Reconstrucción de edificios de propiedad pública para usos sociales y de emprendimiento.
  • Regulación patrimonial, urbanística y paisajística de los bienes inmuebles y espacios que integran el BIC El Molinar de Alcoi y su entorno de protección, de modo que, a su vez, permita a las administraciones actuantes ponerlo en valor y tutelar su conservación en el tiempo.
  • Peatonalización del centro histórico de acuerdo a las directrices de los procesos de participación ciudadana y del documento consecuente que es el plan de acción comercial.
  • Creación, con carácter experimental de áreas de desarrollo comercial y de vivienda joven, sobre todo centrada en el eje de la calle San Francisco y aledaños y centrado en rehabilitación y urbanización inteligente.
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE OPERACIONES

Primer nivel:

  • Operaciones orientadas a la dotación de servicios y rehabilitación de infraestructura de servicios.
  • Operaciones orientadas a mejora del entorno urbano, revitalizar la ciudad, rehabilitar y descontaminar viejas zonas industriales (incluidas zonas de reconversión), reducir la contaminación atmosférica y promover medidas de reducción del ruido.
  • Operaciones orientadas a reforzar la diversidad de usos, actividades económicas y preservación del patrimonio industrial y arquitectónico.

Segundo nivel:

  • Operaciones orientadas a complementar programas locales y regionales cuyo objetivo principal se supedite a la línea de actuación y objetivo de la Estrategia DUSI.
  • Operaciones que se adecúen a la elegibilidad de los gastos presupuestarios y financiación operativa solicitada.
  • Operaciones que promuevan la integración e igualdad social, accesibilidad universal y un diseño de ciudad bajo perspectiva de género.

Tercer nivel:

  • Operaciones que ayuden a conseguir los objetivos trazados en la Estrategia ante el Cambio Climático 2013-2020 de la Generalitat Valenciana.
  • Operaciones que ayuden a cumplir los acuerdos logrados en la Cumbre del Clima, COP21.
  • Operaciones que ayuden al cumplimiento de la Ley 24/2015 para afrontar la emergencia en el ámbito de la vivienda y la pobreza energética.
  • Operaciones que ayuden al cumplimiento de los objetivos trazados en la Estrategia Territorial de la Comunidad Valenciana.
PRESUPUESTO TOTAL 3.400.000€
CRONOGRAMA
201420152016201720182019202020212022
500.000€1.000.000€500.000€500.000€500.000€400.000€
RESULTADOS ESPERADOS Mejora del entorno urbano y revitalizar el centro histórico.
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD OT2
Indicador V. Actual V. Previsto
C009: Aumento del número de visitas previstas a lugares pertenecientes al patrimonio cultural y natural y atracciones subvencionados (visitas/año) 200.000 500.000
E064: Superficie de edificios o lugares pertenecientes al patrimonio cultural, de uso principal no turístico, rehabilitados o mejorados (m2). 200.000 800.000
OTROS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD FEDER APLICABLES
Indicador V. Actual V. Previsto
C022: Superficie total de suelo rehabilitado (Hectáreas) 5,44 10
INDICADORES PROPIOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOI
Indicador V. Actual V. Previsto
INDICADOR PROPIO 26: Número de edificios de propiedad pública reconstruidos para dotarles de nuevos usos sociales y de emprendimiento. 1 5
INDICADOR PROPIO 27: Número de acciones de rehabilitación inteligente desarrollados en la calle San Francisco y aledaños. 0 10