• OT4.Apoyo de la transición hacia una economía de bajas emisiones de carbono.
• OT3.Mejora de la competitividad de las PYME.
• OT8.Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral.
• OT9.Fomento de la inclusión social y la lucha contra la pobreza y contra cualquier tipo de discriminación.

RETO 5.Transformación de antiguos enclaves industriales en el Centro Histórico para su revitalización comercial y generación de nueva actividad económica.

RETO 6.Hacer extensible la existencia de dotaciones culturales y de promoción de la innovación a todo el municipio y toda la ciudadanía.

• Regenerar los espacios de oportunidad de Alcoi para MEJORAR LA INTEGRACIÓN E INTERCONEXIÓN ENTRE LAS DIFERENTES ZONAS Y BARRIOS DE LA CIUDAD (PEATONALIZACIÓN DEL CASCO HISTÓRICO).
• Mejorar el entorno urbano, la rehabilitación de viejas zonas industriales y la reducción de la contaminación del suelo y atmósfera.

Las Estrategias Sectoriales previas que se toman como punto de partida son las siguientes:

• Plan de Acción Comercial (Ver Anexo XI)
• Plan General Estructural de Alcoi 2015(Anexo XII).

• Fondos FEDER 50%
• Generalitat Valenciana 50%

El fenómeno de despoblamiento del casco histórico ha sido realmente importante, con el consiguiente proceso de degradación física y de actividad que ello comporta.

Se pretende ahora tratar el problema de la degradación del casco histórico, analizado con la globalidad que supone su interrelación con el resto de la ciudad y a borde su tratamiento con el grado de detalle propio de un Plan de Reforma Interior, de manera que se puedan aplicar las medidas necesarias para la regeneración del centro histórico y para su mantenimiento como hito que ha merecido su consideración como Bien de Interés Cultural.

Tipología de acciones a desplegar:

• Reconstrucción de edificios de propiedad pública para usos sociales y de emprendimiento.
• Regulación patrimonial, urbanística y paisajística de los bienes inmuebles y espacios que integran el BIC El Molinar de Alcoi y su entorno de protección, de modo que, a su vez, permita a las administraciones actuantes ponerlo en valor y tutelar su conservación en el tiempo.
• Peatonalización del centro histórico de acuerdo a las directrices de los procesos de participación ciudadana y del documento consecuente que es el plan de acción comercial.
• Creación, con carácter experimental de áreas de desarrollo comercial y de vivienda joven, sobre todo centrada en el eje de la calle San Francisco y aledaños y centrado en rehabilitación y urbanización inteligente.

Primer nivel:

• Operaciones orientadas a la dotación de servicios y rehabilitación de infraestructura de servicios.
• Operaciones orientadas a mejora del entorno urbano, revitalizar la ciudad, rehabilitar y descontaminar viejas zonas industriales (incluidas zonas de reconversión), reducir la contaminación atmosférica y promover medidas de reducción del ruido.
• Operaciones orientadas a reforzar la diversidad de usos, actividades económicas y preservación del patrimonio industrial y arquitectónico.

Segundo nivel:

• Operaciones orientadas a complementar programas locales y regionales cuyo objetivo principal se supedite a la línea de actuación y objetivo de la Estrategia DUSI.
• Operaciones que se adecúen a la elegibilidad de los gastos presupuestarios y financiación operativa solicitada.
• Operaciones que promuevan la integración e igualdad social, accesibilidad universal y un diseño de ciudad bajo perspectiva de género.

Tercer nivel:

• Operaciones que ayuden a conseguir los objetivos trazados en la Estrategia ante el Cambio Climático 2013-2020 de la Generalitat Valenciana.
• Operaciones que ayuden a cumplir los acuerdos logrados en la Cumbre del Clima, COP21.
• Operaciones que ayuden al cumplimiento de la Ley 24/2015 para afrontar la emergencia en el ámbito de la vivienda y la pobreza energética.
• Operaciones que ayuden al cumplimiento de los objetivos trazados en la Estrategia Territorial de la Comunidad Valenciana.