LÍNEA DE ACTUACIÓN 9 |
REHABITALIZACIÓN DE ANTIGUOS ESPACIOS INDUSTRIALES PARA NUEVOS USOS |
OT |
OT6. Preservación y protección del medio ambiente y fomento de la eficiencia de los recursos.
|
OE |
OE.6.5.2. Acciones integradas de revitalización de ciudades, de mejora del entorno urbano y su medio ambiente.
|
OTROS OT COMPLEMENTARIOS |
- OT4.Apoyo de la transición hacia una economía de bajas emisiones de carbono.
- OT3.Mejora de la competitividad de las PYME.
- OT8.Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral.
- OT9.Fomento de la inclusión social y la lucha contra la pobreza y contra cualquier tipo de discriminación.
|
RETO URBANO AL QUE RESPONDE |
RETO 5.Transformación de antiguos enclaves industriales en el Centro Histórico para su revitalización comercial y generación de nueva actividad económica.
RETO 7.Impulso de recursos y equipamientos de apoyo al nuevo emprendimiento social, en especial el emprendimiento femenino.
|
OBJETIVO A LARGO PLAZO |
- Mejorar el entorno urbano, la rehabilitación de viejas zonas industriales y la reducción de la contaminación del suelo y atmósfera.
Fomentar la IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES e impulsar el EMPRENDIMIENTO FEMENINO.
|
DESCRIPCIÓN |
La línea de actuación se centra en la rehabilitación de antiguos enclaves y espacios industriales para dotarles de nuevos usos.
La línea de actuación deberá tener especialmente en cuenta el fomento del emprendimiento femenino.
|
ESTRATEGIAS SECTORIALES PREVIAS |
Las Estrategias Sectoriales previas que se toman como punto de partida son las siguientes:
-
Plan General Estructural de Alcoi 2015(Anexo XII).
- Plan de Igualdad(Ver Anexo IX)
- Plan Director Rodes (Ver Anexo XIV)
|
FUENTE DE FINANCIACIÓN |
- Fondos FEDER 50%
- Fondos Propios 50%
|
DESCRIPCIÓN Y TIPOLOGÍA DE OPERACIONES |
El fenómeno de cambio de usos en la ciudad consolidada, durante muchos años, ha dado como resultado que la ciudad tiene multitud de edificios que antiguamente
tenían uso industrial y que actualmente no tiene una utilidad definida.
Durante años estos edificios no fueron valorados incluso en algunos casos fueron derribados para construir casa sin ningún valor patrimonial, es
cierto que en Alcoy se realizó un esfuerzo por mantener este patrimonio y se consiguió rehabilitar los edificios de Ferrándiz y Carbonell que actualmente
albergan a la Universidad o papeleras reunidas que actualmente es la sede central de AITEX.
La crisis paralizo este pequeño esfuerzo y es el momento de volver a apostar por este modelo de reutilización de los edificios, Alcoy cuenta con un impresionante
patrimonio edificatorio industrial con un alto valor añadido de patrimonio cultural y edificatorio.
Tipología de acciones a desplegar:
- Reconstrucción de edificios de propiedad pública para usos sociales educativo y de emprendimiento.
- Urbanización, con carácter experimental de la factoría de Rodes ubicada en la manzana del mismo nombre.
- Acondicionamiento del espacio de Ceres para uso universitario y de espacios para I+D+i.
* Link al vídeo de la maqueta del proyecto
|
CRITERIOS DE SELECCIÓN DE OPERACIONES |
Primer nivel:
- Operaciones orientadas a la dotación de servicios y rehabilitación de infraestructura de servicios.
- Operaciones orientadas a mejora del entorno urbano, revitalizar la ciudad, rehabilitar y descontaminar viejas zonas industriales (incluidas zonas de reconversión),
reducir la contaminación atmosférica y promover medidas de reducción del ruido.
- Operaciones orientadas a reforzar la diversidad de usos, actividades económicas y preservación del patrimonio industrial y arquitectónico.
Segundo nivel:
- Operaciones orientadas a complementar programas locales y regionales cuyo objetivo principal se supedite a la línea de actuación y objetivo de la Estrategia DUSI.
- Operaciones que se adecúen a la elegibilidad de los gastos presupuestarios y financiación operativa solicitada.
- Operaciones que promuevan la integración e igualdad social, accesibilidad universal y un diseño de ciudad bajo perspectiva de género.
Tercer nivel:
- Operaciones que ayuden a conseguir los objetivos trazados en la Estrategia ante el Cambio Climático 2013-2020 de la Generalitat Valenciana.
- Operaciones que ayuden a cumplir los acuerdos logrados en la Cumbre del Clima, COP21.
- Operaciones que ayuden al cumplimiento de la Ley 24/2015 para afrontar la emergencia en el ámbito de la vivienda y la pobreza energética.
- Operaciones que ayuden al cumplimiento de los objetivos trazados en la Estrategia Territorial de la Comunidad Valenciana.
|
PRESUPUESTO TOTAL |
2.000.000€ |
CRONOGRAMA |
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| | | 1.000.000€ | 1.000.000€ | | | | |
|
RESULTADOS ESPERADOS |
- Mejora del entorno urbano y revitalizar el centro histórico.
- Reutilización de espacios de alto valor patrimonial para usos necesarios en la ciudad.
|
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD OT2 |
Indicador | V. Actual | V. Previsto |
C022: Superficie total de suelo rehabilitado (Hectáreas) |
5,44 |
10 |
OTROS INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD FEDER APLICABLES |
Indicador | V. Actual | V. Previsto |
E064: Superficie de edificios o lugares pertenecientes al patrimonio cultural, de uso principal no turístico, rehabilitados o mejorados (m2). |
200.000 |
800.000 |
C009: Aumento del número de visitas previstas a lugares pertenecientes al patrimonio cultural y natural y atracciones subvencionadas (visitas/año) |
200.000 |
500.000 |
C038: Espacios abiertos creados o rehabilitados en zonas urbanas (m2) |
68.387,54 |
70.000 |
C039: Edificios públicos o comerciales construidos o renovados en zonas urbanas (m2) |
15.000 |
30.000 |
INDICADORES PROPIOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOI |
Indicador | V. Actual | V. Previsto |
INDICADOR PROPIO 28: Número de edificios de propiedad pública reconstruidos para dotarles de nuevos usos sociales y de emprendimiento. |
2 |
10 |
INDICADOR PROPIO 29: Número de acciones de rehabilitación inteligente desarrollados en la calle San Francisco y aledaños. |
0 |
10 |
INDICADOR PROPIO 30:Número de actividades de emprendimiento femenino ubicadas en la manzana de Rodes. |
1 |
20 |
|
|
|